2026年1月17日，国建数智“积分制管理启动暨第一期快乐会议”隆重召开，这不仅是一场管理升级的启动仪式，更是一次全员凝聚、欢乐共享的文化盛宴。公司领导、湖北群艺专家团队及全体员工齐聚一堂，共同见证积分制管理在国建正式落地，开启以“积分”为纽带的管理新纪元。

积分制管理的全面启动，是公司2026年管理升级的重中之重。我们通过将员工的工作绩效、协作精神、创新贡献及责任担当等关键维度，转化为可量化、可追溯的积分指标，以即时反馈打破激励滞后性，以正向认可传递价值导向，深度激发员工内在工作热情与主动性。积分制管理将成为推动公司战略目标稳步落地、促进组织能力持续优化迭代的重要引擎，为企业管理效益的提升注入长期动力。

“让管理更轻松，让员工更快乐！让士气更昂扬，让业绩更进步！”在主持人尤筱京与李鑫铿锵有力的开场声中，会议正式拉开序幕。

管理焕新，积分赋能

公司董事长赖总在致辞中深刻阐述了推行积分制管理的三大动因：企业发展需要、员工成长需要与客户服务需要，对全员提出了“四个到位”的明确要求：思想到位，要积极拥抱变革；执行到位，要扎实履行管理职责；应用到位，要将积分制融入业务场景；沟通到位，要确保信息透明。

他强调，积分制不仅是管理工具，更是企业文化与管理机制的一次重要升级，旨在通过竞争机制、数据评价机制与动态分配机制，激发组织活力，真正实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，让“优秀的员工不吃亏”。

积分制管理宣讲

来自湖北群艺集团的积分制管理落地专家陈俊平院长，为全员系统解读了积分制的核心理念与操作逻辑。积分分为素质技能、行为表现、工作绩效三大类别，其中绩效分占比 60%-70%，让大家清晰认识到 “做好本职工作是积分核心”。

积分制覆盖员工成长的方方面面，实现“全方位、可量化、正能量引导”，通过数据客观记录贡献，驱动组织与个人在发展中共同精进。

荣誉时刻，致敬奋斗

在本次会议中，公司特别设置了多重荣誉表彰环节，让每一位员工的付出都能被看见、被激励，实现个人与企业的“双向奔赴”。现场颁发了“工龄积分奖”与“试运行积分排名奖”，共同见证荣耀时刻。

本次荣获“工龄积分奖”的十位员工，均拥有超过十五年的司龄，且积分排名居于前列。他们长期扎根岗位、默默奉献，以专业能力和执着坚守，成为公司发展进程中不可或缺的坚实力量。赖强董事长亲自为获奖员工颁奖，并与大家合影留念。

此刻，积分不仅象征着荣誉与奖励，更承载着公司对长期贡献者的深切感谢，每一位获奖者的故事，都是国建人“向下扎根、向上生长”精神的生动写照。获奖者纷纷表示，将继续与公司并肩同行，共创未来。

同时，“试运行积分排名奖”由19位在试运行阶段表现突出的同事获得，涵盖部门负责人、项目负责人、工程师等多个岗位，充分体现了积分制跨岗位、全方位的激励作用。他们以积极主动的工作态度和出色业绩，成为积分制落地的“先行者”，展现了国建人勇于担当、争当标杆的精神风貌。

积分机制将持续运行，工龄积分将累计至个人总积分中，作为长期激励的一部分，不参与月度与年度排名。未来，公司将持续推出更多与积分挂钩的奖励机制，让全体员工能参与其中，在工作中争取更高积分——这不仅是对个人能力和贡献的认可，也将为大家赢得更丰富的回报与成长机遇。

快乐互动，积分有礼

会议期间穿插了多轮抽奖与互动环节，现场气氛持续高涨。“快乐红包抽奖”、“积分奖券抽奖”让每位参会者都参与其中、乐享其中。线上互动游戏《疯狂数钱》《激情赛马》更是点燃了全员热情，积分、幸运红包、食用油、养生壶、U型枕等丰富奖品接连送出，让不少幸运儿满载而归。这些融入积分元素的互动设计，不仅带来了阵阵欢笑与惊喜，也让“挣积分、享快乐”的理念更加深入人心。